3 Полупроводниковые приборы

# Дәріс №3

Тақырып: «Бизнеске-бағытталған ақпараттық технологиялар».

Мақсаты: бизнеске-бағытталған ақпараттық технологиялардың қазіргі жағдайы мен негізгі тенденцияларын зерттеу.

Жоспар:

1. Кәсіпорынның ақпараттық жүйесі

2. Ақпараттық технологиялар: бизнестегі рөлі

3. Ақпараттық технологиялар және бизнес

4. Ақпараттық технологияларды дамытудағы қазіргі жағдай және негізгі үрдістер

5. Ақпараттық технология инфрақұрылымы (АТ инфрақұрылымы). Меншік құқығының жалпы құны

1) Кәсіпорынның ақпараттық жүйесі.

Қазіргі жағдайда кəсіпорындардың басшылары соншама көп ақпаратпен айналысу керек, ақпарат тез өзгереді, оны қолмен өңдеу мүмкін болмайды. Бұдан басқа, өнімдердің үлкен айналымы бар ірі кәсіпорындарда қаржылық, өндірістік, кадрлық, сатып алу, маркетинг және маркетинг туралы ақпараттың үлкен көлемін есепке алуды және бақылауды қажет етеді.

Осыған орай, ақпаратты жинау, өңдеу, сақтау үшін автоматтандырылған жүйелерді құру қажет. Олар кәсіпорында айналысатын ақпаратпен жұмыс істеу процесін жеңілдетуі керек. Заманауи кәсіпорындарда дерлік ақпаратпен жұмыс істеу автоматтандырылған, сізде бухгалтерлік есепті, құжат айналымын, маркетингтік зерттеулерді, болжауды және сіздің компьютеріңіздегі стратегиялық жоспарлауды және тағы басқаларды сақтауға мүмкіндік беретін арнайы бағдарламалар бар.

Бірақ автоматтандырудан басқа ақпараттық жүйенің құрылымын сауатты құру, ақпараттық ағындарды оңтайландыру, ақпаратты іздеуді жеңілдету, қажетсіз ақпараттарды сканерлеу және қажетті ақпаратты алу мәселесі қалады. Тиімді ақпараттық жүйе кәсіпорындарды басқару процесін айтарлықтай жеңілдетеді, қажет ақпаратты уақытында жинауға, сұрыптауға, өңдеуге және дұрыс шешім қабылдауға мүмкіндік береді.

Кəсіпорындарды басқару əрқашан белгілі бір мақсатқа бағынады, сондықтан сіз белгілі бір мағынада оңтайлы басқару туралы айтуға болады, мысалы, мақсат: белгілі бір уақыт кезеңінде кірісті ұлғайту, өндірістік шығындарды азайту жəне т.б.

Кәсiпорындарды басқару - бұл өндiрiс процестi белгiленген мақсаттарда тиiмдi түрде жүргiзудi қамтамасыз етуге бағытталған әсер ету жиынтығы.

2) Ақпараттық технологиялар: бизнестегі рөлі.

Әлемдік экономиканың қазіргі дамуының ең тән ерекшелігі технология саласындағы жетістіктер және ғылымды қажет ететін салаларды дамыту болып табылады.

Бөлінген ақпараттық жүйелер мен желілік технологиялар, онымен жұмыс істеу үшін үлкен көлемдегі ақпарат пен құралдарға тез және оңай қол жеткізуге байланысты бизнес мүмкіндіктерін шексіз көтерді. «Ақпаратты иеленетін адам әлемді иеленеді»: оны шығару, жинау, талдау және пайдалану әдістерін біледі. Егер нәтиже ретінде алынған артықшылықтар жақсы болса, онда ол компанияның негізгі бизнес активтерінің бірі ретінде осындай ақпаратты қарастырудың барлық негізін береді. Егер компания бұл мүмкіндіктерді елемесе, нарықтың шегінде тез болу қаупі бар.

Нарықтың динамикалық дамуы, оның инфрақұрылымының асқынуы, ақпарат дәстүрлі материалдық және энергетикалық ресурстар сияқты бірдей стратегиялық ресурс болып табылады.

Ақпаратты ұсынудың тиімді әдістерін құруға, сақтауға, өңдеуге және қамтамасыз етуге мүмкіндік беретін заманауи ақпараттық технологиялар бәсекеге қабілеттіліктің маңызды факторы және қоғамдық өмірдің барлық салаларын басқаруды жақсарту құралы болды.

Ақпараттандыру деңгейі бүгінгі күні кез-келген кәсіпорынның табысты дамуының негізгі факторларының бірі болып табылады.

Кәсіпорындарды басқару жүйесінде ақпараттандыру:

• басқарушылық мәселелерді шешуге қажетті ақпарат кез-келген жерден, кез-келген әлеуетті пайдаланушысына қысқа мерзімде қол жетімді болуы үшін құқықтық, экономикалық, технологиялық, әлеуметтік жағдайлар жасау;

• Ақпараттық ресурстарды қалыптастыруды қамтамасыз ететін аппараттық және бағдарламалық қамтамасыз етуді, телекоммуникациялық жүйелерді, соның ішінде ақпаратты сақтау мен өңдеуді, трансформациялауды және ақпарат пен білім беруді қамтамасыз ету;

• ақпарат пен білімнің өндірісін және көбеюін қамтамасыз ететін құрылымдардың басымдықты дамуын қамтамасыз ету;

• Ұйымды басқару жүйесінде ақпараттық технологияларды дәйекті, мақсатты және тиімді іске асыру үшін ұйымдастырушылық-әдістемелік негіздер мен бағдарламаларды әзірлеу және енгізу.

Қазіргі кезеңдегі компьютерлік технологияларды пайдалану артықшылығы олардың бизнесте ойнайтын рөлімен байланысты және телекоммуникациялық технологиялардың жетістіктеріне және таратылған ақпаратты өңдеуге негізделген. АЖ тек деректерді өңдеудің тиімділігін арттыруға және менеджерге көмектесуге ғана емес, жоғары өнімді өндірісті жасауға да бағытталған. Қолданылған АТ компанияға бәсекелесуге және артықшылыққа ие болуына көмектесуі керек.

Бизнесті ақпараттандырудың дамуы АТ және бизнес бір-біріне әсер ететіндігін көрсетті. Бір жағынан, олардың негізінде құрылған ақпараттық технологиялар мен ақпараттық жүйелер кәсіпорынның қызметіне толығымен біріктірілуі керек. Екінші жағынан, бизнес АТ-ның қолдауын үнемі сезініп, өз алдына жаңа мүмкіндіктер ашып қана қоймай, жаңа технологиялардың барынша пайдасын алу үшін оларды дамытады. Осылайша, АТ біртіндеп кәсіпорын басқару парадигмасының орталығына ауысады.

Технология мен бизнестің өзара әрекеті күрделі және күрделі мәселе болып табылады. Бұл бизнес құрылымы, кәсіпорынның ұйымдастырушылық және функционалдық құрылы мы, іскерлік ережелер, саясат, корпоративтік мәдениет, менеджерлердің тәжірибесі мен білімі, ішкі технологиялық үрдістер және сыртқы орта сияқты көптеген факторлар әсер етеді.

Менеджерлер жаңа IT-ді табысты іске асыру үшін және қолданыстағы жүйелерді басқару үшін үнемі осы факторларды ескеруі керек.

Есептеу және телекоммуникация саласы дамудың осындай деңгейіне жетті, және өңделген ақпарат көлемі соншалықты үлкен болды, бұл ақпарат тауар және ең маңызды стратегиялық ресурс болды.

Қазіргі жағдайда ақпараттық жүйелер нарықтағы бәсекелестік артықшылығы бар бизнесті қамтамасыз ететін компаниялардың стратегиялық мақсаттарына қол жеткізуде үлкен рөл атқарады.

Ақпараттық жүйе ақпараттың стратегиялық көзі болып табылады және кез-келген бейіндегі ұйымдардың барлық деңгейлерінде қолданылады. қажетті ақпаратты қамтамасыз ету уақыты, IP ұйымдар, олардың қызметінде табысқа жету жаңа өнімдер мен қызметтерді жасау, жаңа нарықтарды таба, төмен бағамен ұйымдастыруға лайықты серіктес қамтамасыз ету және т.б. шығару көмектеседі

Кәсіпорында қолданылатын ақпараттық технологиялар менеджерлердің белгілі бір шешімдерінің орындалуын қолдайды. Дегенмен, өз кезегінде, жаңа жүйелер мен технологиялар өздерінің нақты бизнес-шарттарын белгілейді, компанияларды өзгертеді.

3) Ақпараттық технологиялар және бизнес.

Есептеу және телекоммуникациялық технологиялардың қарқынды дамуы, көптеген ақпарат жинау және ақпарат алмасудың өте жоғары жылдамдығы жаһандық ақпараттық қоғамның жаңа тұжырымдамасын қалыптастырды. Бұл бұрынғы әлеуметтік тұжырымдамалардың түбегейлі бұзылуына әкелді: компания қызметінің бағыттары технологиядан тұтынушыға ауысты.

Ақпараттық технологиялар жұмыс істеу әдісін ғана емес, бизнес стратегиялық ойлау тәсілін де өзгертті. Бірінші жоғары жылдамдықты компьютерлер кәсіпкерлермен негізінен жоғары білікті қызметкерлердің көп саны бұрын қолмен жасалатын процестерді автоматтандыру үшін пайдаланылды; Деректерді өңдеуге тән мысал. Бүгінгі таңда жаңа жабдықтар мен технологиялар деректерді жинау мен өңдеуді автоматтандыруға ғана емес, сонымен қатар жаңа идеяларды, бәсекелестік артықшылықтарды алудың жаңа жолдарын енгізу үшін де қолданылады.

Ақпараттық технологиялар мен бизнестің өзара іс-қимылы келесідей көрініс табады:

1. АТ-нің кез-келген бизнестің тиімділігі мен бәсекеге қабілеттілігін арттырады;

2. Қазіргі уақытта бүкіл бизнес интернетке шығып жатыр, сондықтан кез келген компанияда жаңа шындыққа арналған стратегия болуы керек;

3. Егер компанияда мұндай стратегия жоқ болса, оның болашағы жоқ.

Ақпараттық технология негізгі бизнес тиімділігін арттыру құралы ретінде мұқият болуы керек. Оң нәтиже компанияның басшылығы болашақ іс-қимылдың мақсаттары туралы нақты түсінікке ие болған жағдайда ғана қол жеткізіледі. Яғни бизнесті игеруге қабілетті құрал пайда болса, бизнестің өзі қалай дамитындығын және іскерлік стратегияны табысты іске асыруға қолдау көрсету үшін АТ-ны қалай пайдалану керек екенін бірнеше қадамдардан алдын ала болжау қажет. Олай болмаған жағдайда, бұл өте қуатты құрал, қымбат және пайдалану қиын, бизнеске пайда әкелмейді, өкінішке орай, және IT-қаражаттары жұмсалады.

Менеджердің, менеджердің басты мақсаты - өз ісін жетілдіру мақсатында құрылған бизнес-қызмет моделі ақпараттық технологиялардың көмегімен қазіргі заманғы мазмұнмен толтырылуы үшін бар күшін салады!

Бизнестегі ақпараттың құны оның сенімділігіне, толықтығына, дәлдігіне, жағдайдың сәйкестігіне және клиенттің талаптарын қанағаттандыра алады. Ақпараттың сапасынан тікелей кез келген деңгейде кәсіпорын басшылығының тиімділігіне байланысты.

• егер ол сыртқы және ішкі іскерлік ортадағы істердің шынайылығын бұзбайтын болса, ақпарат сенімді;

• Пайдаланушы жағдайды және шешім қабылдауды түсіну үшін жеткілікті болған жағдайда ақпарат толық;

• Ақпараттың сапасы, оның мәні пайдаланушы немесе жүйе бар пайдалы ақпарат жиынтығын және олардың арасындағы семантикалық байланыстарды кеңейтуден тұрады;

• Егер ақпараттың нақты объектісі, процесі, жүйесімен сәйкестік деңгейі анықталған болса, ақпарат жеткілікті.

Бір ақпараттың мәні салыстырмалы - белгілі бір уақыт кезеңіне, нақты жағдайға және нақты пайдаланушыға байланысты. Ақпаратты тұтынушы адам болуы мүмкін, компанияның бөлінуі, корпоративтік ақпараттық жүйенің модулі немесе басқа ақпараттық жүйе болуы мүмкін.

Ақпараттық ағымдар, ақпарат көздері және білім қорлары кәсіпорынның материалдық активтері болып табылады!

4) Ақпараттық технологияларды дамытудағы қазіргі жағдай және негізгі үрдістер

АТ-ның ағымдағы жағдайы келесі ережелермен сипатталуы мүмкін:

• өндірістік қызметтің барлық салалары бойынша ақпаратты қамтитын өндірістік, индустриалды жұмыс істейтін дерекқорларды және кең ауқымды білім қорларын тиімді басқаруға және ұстауға арналған көптеген бағдарламалық-аппараттық жүйелер мен платформалардың болуы;

• кез-келген пайдаланушының ақпаратқа және ресурстарға интерактивті қол жеткізуін қамтамасыз ететін технологияларға қолжетімділік - бұл ашық және корпоративтік ақпараттық-іздестіру жүйесі (Information Retrieval Systems — IRS), қоғамдық және коммерциялық коммуникациялық жүйелер, жаһандық, ұлттық және аймақтық ақпараттық және есептеу желілері; халықаралық келісімдер, стандарттар және ақпарат алмасу хаттамалары;

• АТ функционалдығын кеңейту, әртүрлі құрылым мен мазмұнның, көпфункционалды құжаттардың, гипер-медианың деректерімен деректер қорлары мен деректер қоймалары таратылған жұмысын қамтамасыз ету; қуатты серверлер мен жергілікті желілерге негізделген әр түрлі мақсаттарға арналған жергілікті және интеграцияланған проблемалық-бағдарланған АЖ құру;

• АТ-ға сараптамалық жүйелермен (Expert System - ES), шешімдерді қолдау жүйесін (DSS), орындауды қолдау жүйелерімен (ESS) және машиналық аударма жүйелерімен (компьютерлерді аудару) өзара әрекеттесу үшін IP-ге мамандандырылған пайдаланушы интерфейстерін қосу TCS) және басқа да технологиялар мен құралдар қосу.

Ақпараттық технологияларды дамытудың негізгі бағыттары.

1. Жаһандану. Компаниялар АТ көмегімен, жаһандық нарықта кез-келген жерде бизнес жүргізе алады, дереу толық ақпаратты ала алады. Бағдарламалық қамсыздандыруды және нарықтық ақпараттық өнімді интернационалдандыру бар. Ақпараттық шығындарды кеңірек географиялық аймаққа тұрақты бөлуден пайда алу стратегияның қажетті элементі болып табылады.

2. Конвергенция. Өнеркәсіп өнімдері мен қызметтері, ақпараттық өнімдер мен олардың өндіріс құралдары, олардың кәсіби және тұрмыстық мақсаттары арасындағы айырмашылықтар жойылады. Сандық, аудио және бейне сигналдарды беру және қабылдау бір құрылғыда және жүйеде біріктіріледі.

3. Ақпараттық өнімдер мен қызметтердің күрделенуі. Бағдарламалық және аппараттық қамтамасыз ету, дерекқорлар және деректер қоймалары, операциялық қызметтер және сараптамалық бағдарламалық қамтамасыз ету түріндегі ақпараттық өнім үздіксіз даму мен қиындықтарға бейім. Сонымен қатар, АТ-ның интерфейстік бөлігі шешілетін міндеттердің күрделілігіне қарамастан үнемі жеңілдетіліп, пайдаланушы мен жүйенің өзара әрекеттесуін барынша ыңғайлы етеді. АТ пайдалану.

4. Ынтымақтастық. Компьютерлік ақпараттық жүйе, жүйе мен пайдаланушылар арасында деректерді оңтайлы алмасу, деректерді өңдеу және беру проблемалары және қажетті ақпаратты қалыптастыру проблемалары жетекші технологиялық проблемалардың мәртебесіне ие болды.

5. Аралық байланыстарды жою (Дезинфекция). Интероперабелділікті дамыту бірқалыпты түрде ақпараттық өнімнің тұтынушыға жеткізілуін жеңілдетеді. Тапсырыстарды орналастыру және тікелей АТ арқылы талап етілетін болса, делдалдардың тізбесін қажет етпейді.

Бизнеске қолданыла алатын дегеніміз:

• Ақпаратты алу және талдау үшін жұмыс орнында ресурстар жеткілікті болғанда таратылған деректерді өңдеуді жүзеге асыру;

• ең жылдам хабар алмасу үшін жұмыс орындары біріктірілген кезде алдыңғы қатарлы байланыс жүйелерін құру;

• ұйымды интеграциялау жүйесіне - сыртқы ортаға, әлемдік ақпараттық ағындарға тікелей қол жеткізуге кедергі келтірмеу;

• электрондық тапсырыс және сауда жүйелерін құру және дамыту;

• әлеуметтік желілерді қолдау.

5) Ақпараттық технология инфрақұрылымы (АТ инфрақұрылымы). Меншік құқығының жалпы құны

Қазіргі заманғы технологиялар бизнесті өзгертеді - жаңа инновациялық қызметтер туады, клиенттерге қызмет көрсету жолдары кеңейді. Бизнесті үздіксіз дамыту және процестерді қиындату арқылы АТ инфрақұрылымы бұлтты шешімдер, үлкен деректер, ұялы байланыс қызметтері және т.б. сияқты жаңа ақпараттық технологияларды белсенді енгізумен бірге барлық өзгерістерді қолдай білуі керек. Тиімді АТ инфрақұрылымы бар компаниялар айтарлықтай бәсекелестік артықшылықтарға ие.

Тиімді инфрақұрылым мүмкіндігінше сенімді, қауіпсіз, жоғары тиімді, ауқымды және басқарылатын болуы керек.

Толық интеграцияланған АТ-инфрақұрылымды құру - бұл мамандандырылған білім мен материалдық шығындарды талап ететін күрделі, ұзақ мерзімді бизнес. Бұл жағдайда АТ-инфрақұрылымның жұмыс істеу тиімділігін барынша арттыру үшін оның толықтығы мен күрделілігімен ғана мүмкін болады.

АТ инфрақұрылымын пайдалану кәсіпорын үшін белгілі бір пайда әкелетінін түсіну керек, бірақ сонымен бірге, меншікке жалпы шығын түріндегі шығындарды тудырады. Эффект пен құн арасындағы тепе-теңдікті сақтау маңызды.

Меншік құқығының жалпы құны:

1) Сатып алынатын жабдық құны + жабдықты орнату және іске қосу құны

2) сатып алынған бағдарламалық қамтамасыз ету құны + бағдарламалық қамтамасыз етуді орнату және конфигурациялау құны;

3) шығын материалдарының құны;

4) бағдарламалық қамтамасыз ету және аппараттық өндірушілерден техникалық қолдау құны;

5) бағдарламалық қамтамасыз етуді жаңарту құны;

6) персоналдың еңбек шығындарының аппараттық және бағдарламалық жасақтамасының орындалуын және сақталуын қамтамасыз етеді;

7) жабдықты жөндеу, жоспарлы қызмет көрсетуге арналған материалдар;

8) байланыс шығындары (мысалы, Интернет);

9) АТ персоналы мен соңғы пайдаланушылар үшін тұрақты оқыту құны;

10) сервер жабдықтары бар үй-жайлардың құны, оның ішінде

• Желдетудің және ауа баптаудың құны

• Энергия шығыны;

11) жабдықтарды тозу;

12) АТ-инфрақұрылымында ақаулардың болуына байланысты үзілістерден болған шығындар

Контрольные вопросы:

1. Информационная система предприятия?

2. В условиях динамичного развития рынка, усложнения его инфраструктуры что становится таким же стратегическим ресурсом, как и традиционные материальные и энергетические?

3. Что является сегодня одним из главных факторов успешного развития всякого предприятия?

4. Какое взаимодействие между технологиями и бизнесом?

5. В чем состоит ценность информации в бизнесе?

6. Охарактеризуйте современное состояние ИТ?

7. Назовите основные тенденции в развитии ИТ?

8. Опишите совокупную стоимость владения ИТ-инфраструктуры?

Список литературы:

1. Мельников А.В., Бухарин С.В. Информационные системы в экономике: Учебное пособие. – ВГУИТ, 2012.

2. Информационные системы в экономике: Учебник/ под ред. Г.А. Титоренко. - Юнити-Дана, 2012.

3. Брусакова И., Чертовской В. Информационные системы и технологии в экономике. - Финансы и статистика, 2007.

4. Карминский А., Черников Б. Информационные системы в экономике. В 2 частях. - Финансы и статистика, 2006.

5. Стратегическое управление информационными системами: Учебник/ под ред. Г.Н. Калянова - ИНТУИТ; БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010.

6. Лейн Д. Просвещенный ИТ-директор. Лучшие примеры из практики Кремниевой долины. М.: Альпина бизнес Букс, 2005.

7. Уайт Т. Чего хочет бизнес от IT. Стратегия эффективного сотрудничества руководителей бизнеса и IT-директоров. 2007.

8. Лугачев М.И., Анно Е.И., Когаловский М.Р. Экономическая информатика: Введение в экономический анализ информационных систем. М.: Инфра-М, 2005.

9. ИТ Сервис-менеджмент, введение. Перевод на русский язык под редакцией М.Ю. Потоцкого. М.: Открытые Системы, 2003.